近年來，隨著旅遊業（yè）的發展，公共設施在景區的應用日益廣泛。其中，借電寶作為一（yī）種應急設備（bèi），本應（yīng）是（shì）服務遊客的貼（tiē）心工具。近期（qī）一則關於景區借（jiè）電寶收費的新聞，卻引發了公眾的廣泛關注和熱議（yì）。

據報道，某（mǒu）景區（qū）遊客在借用電寶（bǎo）後，歸還時除了需要退還電寶，還被額外收取了一筆高達數十元的“管理費”。這一做（zuò）法讓不少遊客感（gǎn）到不解和不滿，甚至有網友諷刺性（xìng）地稱其（qí）為“柱子票”。這一事件引發了（le）人們對於公共設施（shī）收費合理性的深思。

我（wǒ）們需要明確，借電寶等公共設施的設計初衷（zhōng）是（shì）為了方便遊客，提升旅遊體驗。在實際運營（yíng）中（zhōng），卻出現了過（guò）度（dù）收費的現象。究其原因，主（zhǔ）要有以下幾（jǐ）點：

1.監管缺失。公共設施的管理涉及多個部門，如（rú）物（wù）價、商務、旅遊（yóu）等，部門間的協調和監管存在盲區，導致收費不規範。

2.追求利潤。部分公共設施運（yùn）營方（fāng）為（wéi）了（le）追求利潤最大化，忽視遊客感受，隨意提高收費標準。

3.遊客維權意識薄弱。麵對（duì）不合理的收費，許（xǔ）多遊客選擇忍氣吞聲，未（wèi）及時（shí）采取維（wéi）權措施（shī）。

針對這些問題，我（wǒ）們提（tí）出以下建議：

1.加強監管。相關部門應加強對公共設施的監（jiān）管，確保收費合理、透明。對違規收費行為，要依（yī）法予以處（chù）罰。

2.引入競爭（zhēng）機製。通過引入市場競爭，降低公共設施運營成本，從而降低（dī）收費標（biāo）準。

3.提高遊客維權意識。通過宣傳和教育，提高遊客的維權意識，使其（qí）敢於維權、善於維權。

“柱子票”現象並非孤（gū）立事件（jiàn）。在其他領（lǐng）域，類似的問題也時有發生。例如，一些（xiē）景區在強製遊客購買特產、紀（jì）念品時，常常以“優惠政策”為幌子，誘導遊客消費。這些行為不僅損害了遊（yóu）客的利（lì）益，也（yě）影響了景（jǐng）區的口碑。

為此，我們（men）提出以下對策（cè）：

1.警惕“強製消費”營銷手段。相關（guān）部門和（hé）景區應切實保障遊客（kè）的合法權益，杜絕“強製（zhì）消費（fèi）”等亂收費（fèi）現象。

2.優（yōu）化（huà）旅遊服務。景區應從遊客（kè）需求出發，提供優質、便捷的服務，提升遊客滿意度。

3.強化行業自律。公共設施運營方應樹立良（liáng）好的行業形象，自覺遵守相關規定，合理收費（fèi）。

借電（diàn）寶等公共設（shè）施的收費（fèi）問題，需要我們從多方麵入（rù）手，加（jiā）強監管，引入競爭，提高遊客維權意識，共（gòng）同維護良好的旅遊市（shì）場環境。隻有這樣，我們才（cái）能真（zhēn）正讓遊客感受到（dào）公共設（shè）施帶來的便利，讓旅遊市場回歸理性，實現可持續發展。在這個（gè）過程中（zhōng），**、景區、遊客以及運營方都應承擔起各自的責任，共同打造一個公平、有序、和諧的旅遊市場。